关于“维客”走进设计的思考

詹冬黎

“维客”最近成为众设计师讨伐的对象，所谓的“维客”，原名为wiki（也译为维基），据说WikiWiki一词来源于夏威夷语的“wee kee wee kee”，原意为“快点快点”。它其实是一种超文本系统。这种超文本系统支持面向社群的协作式写作，同时也包括一组支持这种写作的辅助工具。也就是说，这是多人协作的写作工具。而参与创作的人，也被称为维客。在维客页面上，每个人都可浏览、创建、更改文本，系统可以对不同版本内容进行有效控制管理，所有的修改记录都保存下来，不但可事后查验，也能追踪、回复至本来面目。这也就意味着每个人都可以方便地对共同的主题进行写作、修改、扩展或者探讨。同一维客网站的写作者自然构成了一个社群，维客系统为这个社群提供简单的交流工具。
中国内地的设计从八十年代起发展，九十年代进入“大跃进”时期，千禧年后，当部分走在前沿的设计师们有铅华洗尽之感，有所领悟之时，所谓的设计工作者如雨后春笋般涌现，但在这么短的时间内发展起来的的艺术设计对于中国来说，就如品位对于从土堆里走出的暴发户，几十年的光景并不能把中国的设计意识提高到国际的先进水平，所以良莠不齐的一群设计工作者们有了存活的余地，当市场供过于求，而又没有到达洗牌的阶段，“维客”忽然走了出来，成为高不成，低不就的一群设计工作者们的救命稻草。
但为什么又忽然讨伐起来了呢？
现在来看一下所谓“维客”在设计上的真面目，目前国内著名的维客(wiki)网站有：维客网、维客中国、天下维客、互动在线、维基百科等等，从与设计关系最为密切的是K68.cn说起，K68.cn中有很多个外包平台，如“K68.cn-威客竞标平台-在线工作平台”， 网站收取20%的回扣。举个例，价钱为800元的LOGO标志设计费，客户把款打到此网站，然后由竞标者来参加，最后谁被认可了设计，将会得到80%的款，而20%的款则被网站主收取。
这么说起来，“维客”对于设计师来说是个不可多得的平台，但面对着中国当前艺术设计的现状，事情在发展前已经埋下了变味的种子：一、很多外包项目是要求非常高的项目，却价格低人，甚至看着惊心，一套网站设计几百元？一个企业标志200元甚至100元都有人发，而且抢着做的人大把。二、参加的这些威客大部分是以学生、SOHU为主。水平高的非常少。3、恶性操作欺骗事件很多，比如客户发布项目后。看中某个设计作品，自己模仿做一个。假名ID登录网站并通过自己的作品。这样只需出非常少的钱来获取创意。大力讨伐的设计师们认为，这种种的迹象表明中国的艺术设计的生态平衡在遭受严重的破坏，他们大声疾呼停止这种粗暴的行为，并预言设计的价值将这样一再被贬低，优秀的设计师将越来越少，中国没有了优秀的设计师，中国将没有自主设计的优秀品牌。
一切的发展都离不开市场的规律，“维客”放进设计后变味的现象归根结底是由中国的市场决定的。
首先，企业主本身对知识的认知不高，从中国企业主的角度看，设计产品——也就是知识型产品在他的眼里与买青菜的原理是一样的，许多企业主都以为多人帮自己干活而花费少才是真理，当然他们自身达不到理性认识世界的程度，这种层次的认识也将导致企业的发展不能长久，一些企业主最终惨淡时或许会恍然大悟，但大部分落败的企业主仍然未能明白当中的原因。
由于存在着大部分相同认识的企业主，所以市场上出现了由一群自身认识也不高，高不成低不就的所谓的设计工作者抄刀，畸形的发展起了价格低廉的贩卖创意的活动，创意市场是认可成熟和有价值有思维的，如果把这个市场搞得像菜市场那也不需要创意了，低价低质的供需将严重地阻碍中国创意行业的发展前景。 
其次，中国的设计教育存在严重的缺陷，每年大批大批从非艺术院校或专业艺术院校出来的设计类的学生，象工厂批量生产的商品一样被大量倾倒进市场，艺术教育存在的缺陷导致学生无法理解设计为何物，无法更深层次的认识设计，加上中国长久以来对知识产权的淡薄意识，设计最终沦落为了如在菜市场买青菜一般的境地。